اسکاردهامون و صنعت ریل و مترو

شرکت اسکاردهامون در صنعت خودرو خدمات زیر را ارایه می‌کند

ما به شما کمک می کنیم تا بهترین استفاده را از کسب و کار خود داشته باشید

۱- انجام پروژه های مطالعاتی (تدوین مدلهای مناسب انتقال تکنولوژی و همکاری، تحلیل شکاف، ارزیابی وضعیت موجود و مطلوب و …)

2- توانمندسازی پذیرندگان دانش فنی (آموزش در راستای هموار سازی مسیر انتقال تکنولوژی و مدیریت R&D)

3- پیاده سازی پروژه های منتورینگ و کوچینگ

4- ارائه خدمات TMC به شرکت های ارائه دهنده فناوری در حوزه های مختلف، صنایع فرآیندی و صنایع تولیدی و مونتاژی

1- فراهم آوردن زیرساختهای مورد نیاز جهت رشد سریع (طرح ریزی، بانک ایده، برگزاری رویدادهای ترویجی و ..)

2- ایجاد شبکه قوی منتورینگ (منتورینگ تخصصی، ارزیابی محصول- محصول قابل عرضه یا حداقل محصول پذیرفتنی MVP)

3-سرمایه گذاری ( Seed Funding، توسعه محصول، تست محصول، ارائه به سرمایه گذار)

1- ارائه خدمات انحصاری فروش صادراتی  به بنگاه‌های اقتصادی کوچک و متوسط جهت ورود به بازارهای جهانی

2- امکان مدیریت تمام یا بخشی از فعالیت‌های صادراتی بنگاه‌های اقتصادی کوچک و متوسط

4- ارائه خدماتی نظیر ارزیابی آمادگی صادراتی (ERA)، توانمندسازی استارت آپ های دارای پتانسیل جهت عرضه محصول به بازار بین المللی، آموزش، شتاب دهی، علامت تجاری، بستن قرارداد با طرف خارجی (چند جانبه، بک تو بک و…) و غیره

1- انجام مطالعات راهبردی، مشاوره استراتژی و تدوین نقشه راه توسعه (فناوری و…)

2- ارائه خدمات عارضه یابی واحدهای صنعتی شامل تیم سازی، بررسی حوزه های داخلی، خارجی واحد صنعتی، وضعیت رقابت در صنعت، قـوانیـن و استانداردهای تاثیر گذار بر محصول، عوامل تاثیر گذار بر سلیقه و خواست مشتری، شناسایی عارضه ها و ریشه یابی علل اصلی و توسعه استراتژی های مناسب و ارائه راهکارهای بهبود، اولویت بندی راهکارهای بهبود و تصمیم گیری و تعریف پروژه های بهبود

3- ارائه مشاوره سرمایه گذاری، مطالعات امکانسنجی و تدوین طرح کسب و کار (B.P)

4- مدیریت تولید، بهره وری و کیفیت شامل کارسنجی، روش سنجی و زمان‌سنجی و بالانس خط تولید، مدیریت زنجیره تأمین و لجستیک، نظام آراستگی محیط کار، مشاور تعیین هزینه‌های کیفیت (COQ)، مدیریت نگهداری و تعمیرات، ارزیابی، ارتقا و توانمندسازی پیمانکاران و تأمین‌کنندگان و استقرار نظام کنترل آماری فرایند (SPC)

1- ارائه خدمات طراحی و مهندسی (طراحی فرآیند،جانمایی ماشین آلات و تجهیزات، طراحی فونداسیون، طراحی تاسیسات و …)

2- ارائه خدمات پشتیبانی (بازرسی و کنترل کیفی ماشین آلات و تجهیزات در سایت، بررسی مدارک و مستندات، تدوین دستورالعملهای مرتبط با نصب و راه اندازی و…)

3- عملیات نصب ماشین آلات و تجهیزات (عملیات نصب مکانیکال و الکتریکال تجهیزات، تست های مرتبط و رفع پانچ لیست ها)

4- پیش راه اندازی(نظارت و حصول اطمینان از مهیا بودن کلیه نیازهای راه اندازی شامل ابزارها، تجهیزات کالیبراسیون، دستوالعملها، مجوزها و گواهینامه ها ، مدیریت و هماهنگی فعالیتهای راه اندازی از عوامل درگیر تا بررسی و تایید محاسبات و صدور تاییدیه یا گواهینامه کارآیی و نظارت بر تهیه گزارشات Performance Test و تداوم تولید)

۱- تدوین روش و سازمان اجرا (بازنگری فناوری انتخاب شده برای پروژه، تدوین استراتژی اجرای پروژه، تدوین روشهای گردش کار، دستورالعملها و رویه ها)    

2- برنامه ریزی و کنترل پروژه (تهیه Master Plan، تهیه برنامه مالی پروژه به تفکیک کارها و فعالیتهای برنامه ریزی شده جهت واگذاری (CBS)، بررسی و تصویب برنامه های تفضیلی مشاوران و پیمانکاران منطبق با MP، نظارت بر عملکرد پیمانکاران، ارائه گزارشات دوره ای، جمع بندی و تحلیل)            

3- خدمات ارجاع کار به پیمانکار (تهیه AVL، ارزیابی پیمانکاران و تهیه Short List، تهیه اسناد و مدارک قرارداد، تهیه اسناد فنی مناقصه (FEED)- در صورت درخواست کارفرما، برگزاری مناقصه و تعیین برنده مناقصه با نظر کارفرما و هماهنگی جهت امضا قرارداد و مبادله بین کارفرما و پیمانکار)              

4- نظارت و راهبری اجرای پروژه                           

1-4- هماهنگی و مدیریت اجرای قرارداد (نظارت بر طراحی و مهندسی، تدارکات، عملیات اجرایی، راه اندازی، بهره برداری آزمایشی و تحویل و تامین پیش نیازهای دوره بهره برداری)               

2-4- برآورد، کنترل پرداخت ها و امور حقوقی و قراردادها (نظارت بر نحوه پیشرفت مالی پروژه (هزینه ها) بر اساس مدل مالی و بودجه پروژه، کنترل و تایید پرداختها و صورت حسابهای رسیدگی شده، تحلیل مسائل قراردادی، بررسی دعاوی پیمانکاران، رسیدگی به تاخیرات قراردادی، کنترل انجام تعهدات قراردادی و تایید آزاد سازی تضامین قراردادی)

اسکرول به بالا